akademičtí i neakademičtí vedoucí zaměstnanci fakult, VŠÚ, RMU a dalších HS; workshop je určen zejména začínajícím či méně pokročilým vedoucím zaměstnancům
Čeština
jazyk akce
Workshop vám umožní nahlédnout pod pokličku efektivní a různorodé práce s týmem v různých fázích jeho rozvoje. Díky uvědomění si poměrně jednoduchých, přesto však často opomíjených vzorců chování, si usnadníte budoucí komunikaci nejen s podřízenými, ale i kolegy či dalšími lidmi v rámci MU. Workshop je zaměřen na práci v týmu, který se vyvíjí a u něhož dochází ke změnám jak v rámci organizační struktury, tak i vztahů. Budeme pracovat s méně častými styly vedení lidí a jejich vzájemným propojením. Právě zvolený způsob vedení lidí často rozhoduje o úspěchu.
Obsah
specifika formální a neformální autority
3 faktory vedoucího pracovníka
vztahová versus věcná rovina managementu
leadership s lidskou tváří (aneb „Tykání a vykání není to zásadní.“)
SWOT analýza aktuálního stavu
práce se změnou, vhled do Change Managementu na konkrétním pracovišti
pojetí vztahu kolega-kolega x nadřízený-podřízený
konkrétní způsoby delegování a kontroly plnění úkolů
Cíle
uvědomíte si svoji roli v rámci nového organigramu
naučíte se správně komunikovat v různě složených týmech a skupinách
seznámíte se s možnostmi individuální motivace jednotlivých členů týmu
naučíte se techniky, jak zapojovat tým do práce
získáte zážitek, který vám pomůže „přemostit“ znalosti ihned do vaší praxe
uvědomíte si, kde můžete nabyté znalosti v praxi využít
zefektivníte svoji komunikaci s případnými problémovými členy týmu
Lektor
Mgr. Bc. Petr Friesinger
e‑mail:
Moje krédo: „Nejzáludnějším nepřítelem všech teorií je praxe.“
Petr Friesinger vystudoval obor učitelství na FTVS UK a následně také andragogiku a personální řízení na FF UK v Praze. Od roku 1998 působil v několika velkých korporacích ve finančním sektoru, kde měl v rámci obchodní divize na starosti sekce vzdělávání a metodiky. Zde vedl týmy trenérů a školitelů, věnoval se aktivně rozvoji managementu dané společnosti.
Svoji profesní dráhu zahájil ve společnosti Generali, následně potom působil i ve společnostech Winterthur, Credit Suisse, Allianz, Aegon či UNIQA. Z pozice regionálního trenéra se postupně vypracoval do pozice ředitele odboru vzdělávání a tréninku.
Sám absolvoval mnoho rozvojových projektů a tréninkových akademií. Mj. je absolventem mezinárodního projektu IMAS (International Management Academy for Sales) společnosti UNIQA International ve Vídni. Dále je koučem akreditovaným MŠMT na základě dvouletého kurzu Kognitivně-behaviorálního koučinku.
Praktické informace
Během workshopu vám nabídneme kávu, čaj a drobné sladkosti. V programu workshopu je naplánovaná pauza na oběd. Pokud si přinesete vlastní jídlo, můžete využít místní ledničku, mikrovlnnou troubu i nádobí.
