Přejít k obsahu | Přejít k hlavnímu menu

Jak zvládat a prosazovat změny

  • 24. října 2024
    9:00 – 16:00
  • Školicí místnost CERPEK (místnost č. 328), Komenského náměstí 2, Brno.
  • Událost již proběhla

Pouze pro vedoucí zaměstnance MU, kteří se zúčastnili programu Manažer – Zkušený manažer

Workshop

prezenční

Osobnostní kompetence

akademičtí i neakademičtí vedoucí zaměstnanci fakult, VŠÚ, RMU a dalších HS, kteří se zúčastnili programu Manažer – Zkušený manažer.

Čeština

jazyk akce

V dnešní rychle se měnící době je schopnost efektivně řídit a prosazovat změny klíčovým faktorem úspěchu. To vyžaduje nejen rychlou adaptaci na nové podmínky, ale také dovednosti tyto změny úspěšně prosadit a zavést. Tento workshop je navržen pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí zvládat a implementovat změny úspěšně a zároveň efektivně.

Na workshopu se zaměříme na klíčové strategie a techniky, které vám pomohou lépe pochopit dynamiku změn a jak je řídit. Naučíte se, jak identifikovat potenciální rizika a vytvářet plány, které maximalizují podporu pro změny ve vašem týmu.

Tento workshop poskytne nejen teoretické znalosti, ale také praktická cvičení a simulace, které vám umožní vyzkoušet si nové přístupy v bezpečném prostředí. Budete mít příležitost sdílet své zkušenosti s ostatními vedoucími pracovníky, diskutovat o konkrétních výzvách a hledat společná řešení.

Obsah

  1. Úvod do tématu
    • Důležitost efektivního řízení změn v současném prostředí.
  2. Rezistence ke změnám
    • Psychologické příčiny rezistence a odmítání změn.
    • Nejčastější chyby při zavádění změn.
  3. Simulační hra: Leading the Change
    • Týmová aktivita zaměřená na řízení fiktivního projektu v období změn.
    • Debriefing – Vyhodnocení a diskuse k získaným poznatkům.
  4. Vize a strategie
    • Efekt hořící plošiny.
    • Jak se dostat z bodu A do bodu B.
    • Případová studie: Tvorba a prezentace vize a strategie pro konkrétní změnu.
  5. Koalice pro změnu
    • Jak vybrat správné ambasadory změny.
    • Budování důvěry a pocitu bezpečí.
    • Role koalice při stanovení společného cíle.
  6. Komunikace změn
    • Přání, obavy, rizika – simulace komunikační strategie.
    • Obavy na straně cílové skupiny a jak je správně interpretovat.
    • Volba komunikační strategie.
  7. Posilování leadershipu
    • Klíčové dovednosti pro vedení týmu v období změn a nejistoty.
    • Simulační cvičení: Řešení případných rizik a potenciálních konfliktů.
    • Diskuse a sdílení zkušeností.
  8. Implementace změny
    • Proč neslavit předčasně.
    • Ukotvení změny v každodenních úkolech.
  9. Přenos do praxe

Cíle

  • uvědomíte si, jaké jsou nejčastější příčiny rezistence a odmítání změn a jak jim předejít
  • naučíte se využívat praktické nástroje pro řízení změn
  • získáte tipy a doporučení pro nastavení silné vize a strategie
  • zlepšíte svou schopnost motivovat a vést tým k akceptaci a implementaci změn
  • posílíte své dovednosti v oblasti leadershipu při vedení týmu v období změn a nejistoty

Lektorka

Ing. Pavla Líčeníková

e‑mail:

Pomáhám manažerům a vedoucím pracovníkům naplno využívat svůj potenciál a díky tomu úspěšně zvládnout svou roli. Ve své praxi se specializuji na oblast manažerských dovedností, leadership, mezilidské komunikace a osobního rozvoje. Využívám kombinaci simulačních workshopů a principů týmového koučinku. Díky tomu získávají jednotlivá setkání kreativní a dynamickou atmosféru s maximálním prostorem pro zapojením všech účastníků. V oblasti leadershipu a osobního rozvoje se pohybuji od roku 2004. Při přípravě a vedení workshopů vycházím především ze své 12leté praxe manažera. Zároveň využívám moderní metody vzdělávání. Specializuji se na rozvoj manažerských kompetencí., řízení změn a spolupráci projektových týmů. Spolupracuji s českými i globálními firmami působícími především v oblasti služeb, IT, vývoje technologií a finančnictví. Leadership programy jsem vedla např. pro společnosti Innogy, Currys, CoE, RWS Moravia, Atlas Copco, Notino, aj. Jsem certifikovaný lektor a kouč ATKM a Mta Masterclass Facilitator.

Místo konání

Školicí místnost CERPEK (místnost č. 328), Komenského náměstí 2, Brno.

Načítám mapu…

Kontaktní osoba

Přihlášení

Registrace je uzavřena

Událost již proběhla.

Sdílení události

Používáte starou verzi internetového prohlížeče. Doporučujeme aktualizovat Váš prohlížeč na nejnovější verzi.

Další info