Workshop vám umožní nahlédnout pod pokličku efektivní a různorodé práce s týmem v různých fázích jeho rozvoje. Díky uvědomění si poměrně jednoduchých, přesto však často opomíjených vzorců chování, si usnadníte budoucí komunikaci nejen s podřízenými, ale i kolegy či dalšími lidmi v rámci MU. Workshop je zaměřen na práci v týmu, který se vyvíjí a u něhož dochází ke změnám jak v rámci organizační struktury, tak i vztahů. Budeme pracovat s méně častými styly vedení lidí a jejich vzájemným propojením. Právě zvolený způsob vedení lidí často rozhoduje o úspěchu.

Pro koho je workshop určen

Akademičtí i neakademičtí vedoucí zaměstnanci fakult, VŠÚ, RMU a dalších HS. Workshop je určen zejména začínajícím či méně pokročilým vedoucím zaměstnancům.

Cíle

• uvědomíte si svoji roli v rámci nového organigramu
• naučíte se správně komunikovat v různě složených týmech a skupinách
• seznámíte se s možnostmi individuální motivace jednotlivých členů týmu
• naučíte se techniky, jak zapojovat tým do práce
• získáte zážitek, který vám pomůže „přemostit“ znalosti ihned do vaší praxe
• uvědomíte si, kde můžete nabyté znalosti v praxi využít
• zefektivníte svoji komunikaci s případnými problémovými členy týmu

Obsah

• specifika formální a neformální autority
• 3 faktory vedoucího pracovníka
• vztahová versus věcná rovina managementu
• leadership s lidskou tváří (aneb „Tykání a vykání není to zásadní.“)
• SWOT analýza aktuálního stavu
• práce se změnou, vhled do Change Managementu na konkrétním pracovišti
• pojetí vztahu kolega-kolega x nadřízený-podřízený
• konkrétní způsoby delegování a kontroly plnění úkolů