Jak zavádět změny a získat pro ně podporu týmu?
Přečtěte si, jaké konkrétní nástroje a tipy si účastníci workshopu odnesli do praxe.
Tým CERPEK se mění, otevírá a posouvá
Už jste to slyšeli? Centrum rozvoje kompetencí se rozpadá, lidé odcházejí, co bude dál s CERPEK, naším oblíbeným vzdělávacím a rozvojovým centrem…? Tyto a další otázky se objevily v posledních dnech. O jaké změny se jedná se dočtete v článku.
Ano, tým CERPEK se mění. Úspěšně dorostl do určitého stádia vývoje, kdy je změna normální, očekávatelná a možná i nutná. Mám rád citát jednoho z guru managementu Michaela Hammera: „Recepty na včerejší úspěchy budou prakticky zaručenými recepty na zítřejší neúspěchy“. Změna je normální, přirozenou součástí vývoje. CERPEK má možnost podílet se na významné změně rozvoje vysokoškolských vyučujících na MU. V právě zahájené realizaci projektu KompassMUNI má Centrum rozvoje kompetencí – CERPEK – důležitou roli. Společně a ve spolupráci s Odborem kvality RMU máme odpovědnost za „Systémové nastavení a realizaci rozvoje a podpory pedagogických kompetencí vyučujících na MU“. Odbor pro kvalitu spíše za to systémové nastavení, CERPEK spíše za tu realizaci rozvoje.
Takový významný projekt vyžaduje, kromě odbornosti a zkušeností, také plné nasazení, zaujetí, motivaci, dostatek času a kapacit na realizaci. Prostě to nelze dělat na malou část úvazku, jen pokud zbude čas mezi jinými aktivitami. I to byly podmínky, které si vedení CERPEK pro zapojení do projektu stanovilo. Začátek další etapy je vždy příležitostí přemýšlet, jak dělat věci jinak. Jak se více otevřít pluralitě názorů na věc, odborných i lidských, jak lépe vnímat požadavky fakult a cílových skupin, jak pracovat se zpětnými vazbami účastníků akcí a aktivit, jak připravit a realizovat nabídku v celé škále pestrosti metod a forem. A také jak nejlépe využít profesní nastavení, odbornost, ale i osobnostní charakteristiky jednotlivých členů týmu. Kde jaké činnosti lze uplatnit nejlépe, efektivně a tak, aby přinášely pohodu, tedy well-being osobní, ale i týmový. To všechno k tomu patří, to všechno jsme tzv. „položili na stůl.“.
A pak přichází na řadu rozhodnutí. A to přineslo změnu. O té bych Vás zde rád informoval. Petr Sucháček se rozhodl rozvíjet své soukromé podnikání a o jeho již legendárním top tématu nenásilné komunikace ještě více uslyšíme. Zuzana Kročáková přechází na Teiresiás uplatnit své zkušenosti tentokrát v práci se studujícími a zaměstnanci se specifickými potřebami. Další dvě kolegyně sice nebudou působit přímo na CERPEK, ale budou s CERPEK spolupracovat na zmíněném projektu KompassMUNI. Zuzana Vařejková a Ingrid Procházková přešly na Odbor pro kvalitu, kde v rámci projektu budou podporovat zejména diseminaci Kompetenčního rámce mezi vyučujícími MU, jeho promítnutí do dalších nástrojů, systémů, směrnic, metodik a tak dále. Vše v rámci nastavení systému podpory a rozvoje kvality výuky na institucionální úrovni. Úžasná mise. Trošku odlišná od dosavadní práce na a pro CERPEK, ale stejně důležitá pro MU, kvalitu výuky a vyučující.
Navíc. Všichni zmínění kolegové se mohou a předpokládám i budou, podílet na realizaci workshopů, programů a dalších aktivit, které bude CERPEK nabízet. Takovou nabídku mají, tak o tom mluvíme.
Velmi rád využívám této příležitosti, kdy o změnách informuji, k poděkování. Všem zmíněným kolegyním a kolegovi patří velké díky a ocenění za jejich přínos k rozvoji CERPEK v posledních letech. Jejich přínos je nesporný a jistě se kladně zapsali do historie vzniku a prvních let vývoje Centra rozvoje kompetencí. Díky!
Jak to tak bývá, změna je i příležitost. Příležitost dělat věci jinak.
S novým týmem, jehož některé tváře jsem představoval v minulém newsletteru CERPEK, se chceme zaměřit ještě více na potřeby jednotlivých fakult, potřeby jednotlivých cílových skupin, nové metody a formy v naší nabídce. A také nové lektory. Chceme v tomto smyslu i citlivě vnímat zpětné vazby a doporučení. Ať už účastníků našich akcí, tak i vedení univerzity, fakult, zástupců RVH a dalších důležitých skupin. No a samozřejmě realizovat projekt KompassMUNI, který nám spoustu cílů pro příští čtyři roky vytyčuje.
A na závěr spíše na odlehčení. Tým není úplný. Projekt nám umožňuje ještě mírně posílit. Tak kdybyste měli zájem či o někom věděli…
Děkujeme za přízeň, sledujte nás. Za podněty a nápady budeme rádi a budeme se jimi zabývat.
CERPEK umí a má co nabídnout, tak se v případě potřeby neváhejte na nás obracet!
