Školicí místnost CERPEK (místnost č. 328), Komenského náměstí 2, Brno.
Událost již proběhla
Pouze pro RMU
Workshop
prezenční
Kompetence k vedení lidí
vedoucí zaměstnanci RMU
Čeština
jazyk akce
Koučovací přístup v práci manažera je považován za jeden z nejefektivnějších a nejvíce motivujících způsobů vedení lidí s jasným dopadem na výkonnost. Koučování posunuje hranice schopností a otvírá prostor pro větší využití vnitřního potenciálu spolupracovníků díky tomu, že umožňuje dívat se na problémy jinak než dosud. Systematický koučovací přístup při řízení procesů v organizaci má výrazný pozitivní dopad na rozvoj firemní kultury, interní komunikaci a profesní i osobnostní růst zaměstnanců.
Jak koučování probíhá v praxi? Kdy je to vhodný způsob vedení (a rozvoje) a kdy ne? Ke kterým zaměstnancům lze volit koučovací přístup? Jaká rizika koučování přináší? Dají se do prostředí MUNI převzít příklady dobré praxe z koučování z jiných organizací? Odpovědi na tyto a další otázky vám přinese workshop Koučování v praxi manažera.
Obsah
jak chápat pojem koučovací přístup při vedení lidí
klady a zápory, podmínky fungování
osobnost kouče – manažera, koučování v manažerské praxi
možnosti použití – kdy, koho, kdo, jak
pojem zralosti zaměstnance v konkrétní situaci
zvýšení výkonu prostřednictvím koučinku
koučovací dovednosti nezbytné pro účinnou komunikaci při vedení a rozvoji lidí
proces koučinku, model efektivního koučovacího rozhovoru
koučovací pozice, silné otázky, technika GROW
trénink vedení koučovacího rozhovoru
typické příklady a situace z praxe, uplatnění koučovacího přístupu
Cíle
získáte ucelený přehled o koučinku
dozvíte se, jaké místo má koučink v každodenní práci manažera
poznáte koučování jako změnu způsobu myšlení a životního postoje
odhalíte a pojmenujete některá svá vlastní vnitřní limitující přesvědčení a zjistíte také, jak podobného pochopení dosáhnout u koučovaných
dozvíte se, jak vytvořit s koučovaným vztah, který má oboustranně vyhovující pravidla
osvojíte si techniku koučování, alchymii koučovacích otázek, a poznáte i nejčastější chyby
prakticky si procvičíte metody koučinku, zažijete si role kouče i koučovaného, vyzkoušíte si koučovací techniky v bezpečném prostředí
Lektorka
Ing. Iva Sehnalová
e‑mail:
Od roku 2005 je spolumajitelkou a manažerkou společnosti Everesta. Několikaletou praxi má jako manažer projektů podpory prodeje pro společnosti ČNTS a BESEDA, dále spolupracovala s významnými výrobními společnostmi v ČR.
Iva Sehnalová má dlouholeté zkušenosti s vedením týmu lidí na obchodních i konzultantských pozicích. Absolvovala Specifický trénink pro kouče na Masarykově ústavu vyšších studií ČVUT v Praze.
V lektorské praxi působí od roku 1997. Její lektorské portfolio zahrnuje kurzy z oblasti managementu, komunikace, obchodu, personalistiky a projektového řízení. Věnuje se profesnímu koučinku manažerů a tréninku trenérů.
Účastníci kurzů, které vede, oceňují především široký přehled, schopnost výkladu v souvislostech a vysokou míru praktického zaměření kurzů.
