Univerzitní kampus Bohunice (UKB), budova B17, zasedací místnost 432
Událost již proběhla
Pouze pro MUNI RECETOX
Workshop
prezenční
Kompetence k vedení lidí
vedoucí zaměstnanci MUNI RECETOX
Čeština
jazyk akce
Workshop je zaměřen na jednu z nejstěžejnějších manažerských disciplín a aktivit. Budeme se věnovat jak veškerým personálním aktivitám manažera, tak především právě té efektivitě procesu. A to často na základě cvičení či praktických aplikací vedoucích k podpoře a posílení spolupráce týmu. Jelikož jde o pojem v podstatě porovnatelný a měřitelný, vyjdeme z toho. Zaměříme se na výhody a výzvy práce s různorodými typy osobností a způsoby, jak optimalizovat spolupráci. A i když to dlouhodobě nelze bez vytvoření patřičné atmosféry, půjde nám hodně o vycházení z podstaty. Co dělá tým úspěšným týmem, čím se vyznačuje jeho profil. Jak něčeho nejen dosáhnout, ale i udržet a ideálně kontinuálně dále rozvíjet a zlepšovat. Je tedy jasné, že v tomto workshopu budeme hodně vycházet z „best practices“. Stejně tak se nám hodí vzájemná diskuse a sdílené know how napříč všemi účastníky. Tento workshop vám umožní interaktivní formou pracovat se všemi technikami a tipy na zlepšení výkonnosti každého jednotlivce i týmu. V rámci workshopu se věci nejen dozvíte, ale i prakticky vyzkoušíte a budete mít možnost se věnovat zpětné vazbě i analýze. Také je třeba se věnovat asi nejzákladnější a prvotní dovednosti každého vedoucího i pracovníka a tou je komunikace, ze které vše vychází.
Obsah
praktické strategie a techniky vedoucí ke spolupráci i u rozdílných týmů
teorie a praxe problematiky „Tří kruhů J. Adaira“
chování v různých fázích života týmu, jeho vliv na výkon personální aktivity manažera v praxi
pomoc týmu při stanovení jasných a měřitelných cílů a vytvoření plánu, jak je dosáhnout
nahlédnutí do svého manažerského stylu formou testu (v případě zájmu)
společné definování priority, rozdělení úkolů, monitorování pokroku
společné stanovení individuálních cílů a akčních plánů pro další období
shrnutí klíčových poznatků a dojmů z workshopu, sdílené know-how
Cíle
naučíte se efektivně komunikovat z pozice vedoucího i řadového člena týmu
seznámíte se s možnými postupy a technikami ve vedení týmu
seznámíte se s různými typy osobností a pracovních stylů v týmu
lépe porozumíte složitosti týmové spolupráce a získáte znalosti a nástroje k jejímu řízení
pomocí konkrétních příkladů se zaměříme na různé fáze života týmu a jejich vlivu na efektivitu
naučíte se pracovat nejen se stávajícím týmem, ale i ho tvořit
seznámíte se se zásadami motivace týmu i jednotlivce
získáte zážitek, který vám pomůže zavést získané znalosti a dovednosti ihned do vaší praxe
porozumíte různým rolím v rámci týmu a naučíte se je efektivně kombinovat
identifikujete si klíčové dovednosti nezbytné pro úspěšné vykonávání manažerské praxe
Lektor
Mgr. Bc. Petr Friesinger
e‑mail:
Petr Friesinger vystudoval obor učitelství na FTVS UK a následně také andragogiku a personální řízení na FF UK v Praze. Od roku 1998 působil v několika velkých korporacích ve finančním sektoru, kde měl v rámci obchodní divize na starosti sekce vzdělávání a metodiky. Zde vedl týmy trenérů a školitelů, věnoval se aktivně rozvoji managementu dané společnosti.
Svoji profesní dráhu zahájil ve společnosti Generali, následně potom působil i ve společnostech Winterthur, Credit Suisse, Allianz, Aegon či UNIQA. Z pozice regionálního trenéra se postupně vypracoval do pozice ředitele odboru vzdělávání a tréninku.
Sám absolvoval mnoho rozvojových projektů a tréninkových akademií. Mj. je absolventem mezinárodního projektu IMAS (International Management Academy for Sales) společnosti UNIQA International ve Vídni. Dále je koučem akreditovaným MŠMT na základě dvouletého kurzu Kognitivně-behaviorálního koučinku.
Místo konání
Univerzitní kampus Bohunice (UKB), budova B17, zasedací místnost 432.